17. プランニングから広がる人脈、その大切さ

更新日：2月15日

〜 良質なプランが、最高の人脈を引き寄せる 〜

フィロソフィー

■産地と食卓をつなぐ、セラミックプロデュースカンパニー

■当たり前を塗り替え、持続可能な窯業を確立する

■物心の幸福を追求し、働きがいのある環境を創る

■産地と食卓をつなぐ、セラミックデザインカンパニー　　　　　　　

お疲れ様です。

前回は「ワクワクするプランニング」の重要性について話しました。今回は、そのプランを実現するために不可欠な「人脈」について、私の考えを話します。

よく「どうすればそんな凄い人たちと繋がれるんですか？」と聞かれますが、ただ名刺交換をすればいいわけではありません。仕事において人脈とは、「目的を達成するために、誰と繋がるべきか」という戦略そのものです。

仕事がうまくいかない時、多くの人は「やり方」で悩みます。でも、実は「誰とやるか」を間違えていることが多いんです。

「このプロジェクトを成立させるには、誰を押さえればいいのか？」

「誰を巻き込めば、目指すゴールに辿り着けるのか？」

ここを間違えると、どんなに良いプランでも頓挫します。

逆に、キーマンさえしっかり押さえていれば、物事は驚くほどスムーズに進み、さらにその先にある「上の景色」が見えてきます。

人脈作りとは、単に知り合いを増やすことではなく、「自分たちの目的にコミットしてくれる、最強のパートナーを見つけること」なのです。

私が「人脈」を広げるために、あえて飛び込んだ場所があります。「中小企業家同友会」です。きっかけは、セラミックバレー構想について説明してほしいと呼ばれたことでした。

行ってみて驚いたことに、そこにいたのは私より一回りも二回りも若い、30代・40代の経営者たちでした。正直に言えば、昔はかなりヤンチャだったんだろうな、という連中もいます（笑）。でも、彼らは今、必死になって経営を学び、会社を大きくしようとしている。

例えば、ある運送会社の社長や電力会社の社長など。彼らは元々、一般企業の社員でした。それが今や、年商30億円を超える企業のトップです。そんな彼らは、私のことを「井澤さん」じゃなく「ヒデ兄」と呼んでくれる。「ヒデ兄、やるなら俺たちも手伝うよ」と言ってくれる。

私はここに、強烈な可能性を感じました。陶磁器業界の中だけにいたら、絶

対に出会えないパワーとスピード感。私が彼らの懐に飛び込んだのは、単に飲み仲間が欲しかったからではありません。セラミックバレーという壮大な構想を、地域の若い世代に一気に浸透させるために、彼らという「エネルギーの塊」と繋がることが、最も効率的で強力な戦略だと判断したからです。

これは、社内の仕事でも同じです。いつも話が合う、仲の良いメンバーだけで固まっていませんか？それでは新しい視点は生まれません。

「この仕事をするなら、あの部署のあの人と話さないといけない」「異業種の人と話せば、全く違うヒントが得られるかもしれない」

自分とは違う視点、違う資材（リソース）を持っている人と、意図的に繋がりにいくこと。自分たちのプランを実現するために、必要な「点」と「点」を結びつけにいくこと。それが本当の意味での「人脈作り」であり、プロフェッショナルの仕事の進め方です。

待っていても人は来ません。

ひとつのことに飛び込むことで景色が変わり、異業種の人たちとも繋がり、それがビジネスに繋がっていきます。

是非、ワクワクするプランを掲げ、必要な人のところへ自ら足を運んでいってください。その先にある「景色」を楽しみに、人脈を広げていきましょう。

このブログで語られる私たちの挑戦は、すべてこのフィロソフィーに基づいています。

【PURPOSE】

うつわの可能性をひろげ、五感で味わう食文化をつくる

【VISION】

井澤コーポレーション

産地と食卓をつなぐ、セラミックプロデュースカンパニー

ART HOME DESIGN

産地と食卓をつなぐ、セラミックデザインカンパニー　

【MISSION】

井澤コーポレーション

ART HOME DESIGN

【VALUES】