05. 私が握っていたのは、ロープじゃなくて「ゴム」だった話

〜 なぜ、リーダーの熱意は空回りしてしまうのか 〜

フィロソフィー： 質から逃げない／心と言葉を尽くす

お疲れ様です。

社長という立場でみんなを引っ張っていると、時々すごく孤独を感じることがあります。 誰よりも会社の未来を考えて、先頭を走っているつもりでいる。でも、ふと振り返ると、みんなが思ったよりずっと後ろにいる。

今日は、私が経営者として経験した、本当に痛い失敗談をさせてください。良かれと思って情熱が先走ってしまった、という話です。

当時、私は新しい事業を軌道に乗せることに必死でこの事業の価値を、この想いを、一刻も早く表現したい。その一心でした。「私たちの手で、『土』の新しい価値を表現していこう」 そう信じて作家さんにも声を掛けましたが、集まってくれたのは3人だけ。まだ私たちの言葉には重みがなく、社外からの信用というものが全くなかったんです。

その焦りは、社内での行動にも表れていました。 会社のホームページを見るたびに、「これじゃ、私たちが一番大事にしている『土』の価値が、何一つ伝わらない」と、感じていました。

そして私は、一番やってはいけないことをします。担当の社員に一言も相談せず、自分の判断で井澤の子会社のホームページのデザインをガラリと変えてしまったのです。

当然、そのページを大切に育ててきた彼女は怒りました。静かでしたけど、強い口調で「なぜ、相談してくれなかったのですか」と。彼女の言葉は、100%正しかったです。

でも、当時の私は頭で分かっていても、「会社を良くするためだ」という思い込みが、周りを見えなくさせていたのです。「なんでこの想いが分からないんだ」という勝手な苛立ちと、「ああ、伝え方も順番も、全部間違えた」という後悔で、頭がぐちゃぐちゃでした。

課題は、コミュニケーション不足。そして、共感してくれる仲間がいないまま、自分の想いだけで突っ走ってしまったことでした。

その時の私は、みんなを引っ張るための、固くて強い「ロープ」を握っているつもりでした。 でも、違ったんです。 実際に握っていたのは、引っ張ればただ伸びていくだけの「ゴム」でした。

私が前に進めば進むほど、ゴムが伸びて、みんなとの距離が開いていくだけ。手応えが全くない。その伸びた分が、そのまま「心の距離」なんだと突きつけられたようで、本当に無力感しかありませんでした。

なぜ、固い絆のはずのロープが、ゴムに変わってしまったのか。 今思えば、理由はシンプルです。

私は、どこへ行くかという「地図」は見せても、なぜそこへ向かうのかという「想い」や「物語」を、みんなと共有できていなかった。結局、人は地図だけじゃ心から動けないんです。「なぜそこへ行くのか」を共有して初めて、みんなの足が同じ方向を向くんだと、今は分かります。

みんなのチームを繋ぐロープは、どうだろうか？ちゃんと仲間の体温が伝わってくるでしょうか？

次回は、この伸びてしまったゴムを、どうすればもう一度、強い絆のロープに変えていけるのか。私なりの考えを話したいと思います。

このブログでの「仲間」の定義

※ 仲間＝友達ではない。リスペクトを持って、互いに共通の目的を持って動くのが仲間。

井澤コーポレーション／ ART HOME DESIGN フィロソフィー

このブログで語られる私たちの挑戦は、すべてこのフィロソフィーに基づいています。

【PURPOSE】

うつわの可能性をひろげ、五感で味わう食文化をつくる

【VISION】

井澤コーポレーション

産地と食卓をつなぐ、セラミックプロデュースカンパニー

ART HOME DESIGN

産地と食卓をつなぐ、セラミックデザインカンパニー　  

【MISSION】

井澤コーポレーション

• For Customer：美濃焼の可能性を引き出し、物語とともに届ける

• For Industry：作り手と使い手の接点を増やし、産地に貢献する

• For Society：当たり前を塗り替え、持続可能な窯業を確立する

• For Employment：物心の幸福を追求し、働きがいのある環境を創る

ART HOME DESIGN

• 土と食を探求し、土の都・美濃に貢献する

• 時代を読み解き、世界との多面的なつながりをつくる

• 産地と世界から着想し、デザインで食文化を創造する

【VALUES】

• to Think：美味しいを哲学する

• to Communicate：質から逃げない

• to Make：心と言葉を尽くす

• to Live：暮らしを楽しむ