02. はじめに② このブログのもうひとつの想い。
- Eriko Tsuchida
- 11月9日
- 読了時間: 3分
更新日:11月14日
〜 これは指示ではなく、自らの意思で、想いを受け取りにきて欲しい 〜

お疲れ様です。
さて、前回の続きとして、このブログに込めた「もうひとつの大切な想い」について話をしたいと思います。
まず理解してほしいのは、このブログは一方的に情報を流すテレビではない、ということです。
「見なさい」と強制するつもりは一切ありません。ここに情報は置いてありますが、それを取りに来るかどうかは、みんなの主体性に委ねられています。
「今日のこの時間を使って、社長のブログを読んでみよう」
そんな風に、自らの意思で、この場所に来てほしいのです。 なぜなら、私たちが目指す理念経営は、誰かに言われたからやる、という姿勢では決して実現できないからです。
そして、このブログは、スタッフ(仲間)への約束を宣言する「宣言書」でもあります。

私たちのフィロソフィーには、「物心の幸福を追求し、働きがいのある環境を創る」という一文があります。私はこれを絵に描いた餅で終わらせるつもりはありません。 具体的に言えば、私は物価上昇率に合わせて、従業員の皆さんの給料を最低でも年3%は上げていくことを、ここに目標として掲げます。
ただし、これはもちろん、会社に利益がなければ実現できません。そして、利益を確保するのは、営業だけの仕事ではないのです。企画、生産管理、事務、店舗といった全部署が、それぞれの持ち場で知恵を出し合い、日々の業務を少しでも改善していく。その積み重ねから、会社の利益は生まれていきます。
例えば、インバウンドのお客様のように、私たちの商品の価値を正当に評価してくださる方には、然るべき価格で販売する。一方で、量を求めるお客様には、別の提案をする。そうした戦略的な判断が、会社の利益率を左右します。経費の使い方一つ、生産管理や事務処理の効率一つが、最終的に会社の利益となり、みんなの豊かさへと繋がっていく。
みんなの給料を上げるという目標は、それぞれが会社の利益を自分事として考え、日々の仕事に取り組んでくれて初めて、達成できるのです。
「社長は本当に私たちの生活を考えてくれているのか?」そう思うこともあるでしょう。だからこそ、私はここで宣言します。宣言したからには、もうやるしかない。
私たちには、もう「理念なんて…」と冷めた態度で仕事をする時間はありません。これからの10年で、この会社を本気で変えたい。
このブログが、そのための活発な議論の場となり、みんなの中から「もっとこうあるべきだ」という声が生まれてくることを、心から期待しています。
このブログでの「仲間」の定義
※ 仲間=友達ではない。リスペクトを持って、互いに共通の目的を持って動くのが仲間。
井澤コーポレーション/ ART HOME DESIGN フィロソフィー
このブログで語られる私たちの挑戦は、すべてこのフィロソフィーに基づいています。
【PURPOSE】
うつわの可能性をひろげ、五感で味わう食文化をつくる
【VISION】
井澤コーポレーション
産地と食卓をつなぐ、セラミックプロデュースカンパニー
ART HOME DESIGN
産地と食卓をつなぐ、セラミックデザインカンパニー
【MISSION】
井澤コーポレーション
For Customer:美濃焼の可能性を引き出し、物語とともに届ける
For Industry:作り手と使い手の接点を増やし、産地に貢献する
For Society:当たり前を塗り替え、持続可能な窯業を確立する
For Employment:物心の幸福を追求し、働きがいのある環境を創る
ART HOME DESIGN
土と食を探求し、土の都・美濃に貢献する
時代を読み解き、世界との多面的なつながりをつくる
産地と世界から着想し、デザインで食文化を創造する
【VALUES】
to Think:美味しいを哲学する
to Communicate:質から逃げない
to Make:心と言葉を尽くす
to Live:暮らしを楽しむ


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